とりしまり - [取り締まり]

quản chế chặt chẽ để đảm bảo trị an: ～で行われた治安のための厳重な取り締まり

コントロール

かんり - [管理]

うんえい - [運営]

かんとく - [監督]

Explanation: 監督とは、メンバー１人ひとりの能力や持ち味を引き出し、目標達成のためにメンバーの協力を得ることをいう。///監督には、取り締まるとか、怠けないようにチェックするという意味もあるが、これでは人を快く動かすことはできない。///目標を明示する、メンバーの能力と持ち味を引き出す、環境整備する、ことが大切な役割である。

かんり - [管理]

Explanation: 管理には２つの意味がある。１つはマネジメントであって、目標を達成するために、有形、無形の経営資源を効果的に活用すること（管理者の管理がその例）をいう。もう１つはコントロールであって、標準や基準と実際とのズレをつかみ、補正すること（品質管理がその例）をいう。///管理のポイントは、(1)フィードフォワード（先手先手）を心がける、(2)結果管理から活動管理へ、(3)よいマネジメントはコントロールを不要にする、となる。

マネジメント

Explanation: マネジメントとは、目標を達成するために、有形、無形の経営資源を効果的に活用することをいう。マネジメントにはマネジメントを担当する人という意味もあり、トップ・マネジメント、ミドル・マネジメントのように用いられる。///マネジメントは、より高い質の仕事を、より安く成し遂げること（仕事の側面）と、部下の能力を高め、働きがいある場をつくること（人間の側面）があり、この２つを同時並行的に実現するための継続的努力をいう。///そのためには、(1)目標を明示する、(2)経営資源を活用する、(3)機会損失をなくす、ことがポイントとなる。

マネージメント